Contrôle des coûts d’un projet
Réaliser un projet dans le respect du budget établi au départ quel qu’en sa nature s’avère quasiment impossible compte tenu de nombreuses impondérations liées à la mise en dudit budget. Les risques, les incertitudes, les changements et la non-disponibilité des ressources qu’elles soient humaines, matérielles ou non sont autant de raisons qui justifient le non-respect du budget initial. Cette formation permettra l’acquisition de diverses compétences reliées à une bonne maîtrise des coûts de projet, dont la capacité d’estimer adéquatement tous les coûts relatifs à un projet, de les contrôler et d’en gérer l’ensemble des aspects financiers.
Bien saisir le contexte de la gestion de projet et en expliquer les principes de base de la gestion des coûts du projet sont les principaux objectifs de cette formation. En outre elle vise à faciliter la compréhension des concepts propres à l’analyse financière de projet, ains que de maitriser les techniques d’identification et d’estimation des couts. Enfin, elle vise aussi à faire comprendre aux participants les avantages liés à l’utilisation de la valeur acquise comme technique de contrôle des coûts du projet.
