FITADEC aide les organisations à faire des choix stratégiques en matière de gestion du risque et à anticiper ou à réagir aux événements qui pourraient avoir une incidence positive ou négative sur la croissance des activités et miner la réputation de l’organisation. Nous offrons à ce titre des services en:

• Gouvernance d’entreprise afin d’aider les dirigeants à surveiller adéquatement les risques relatifs à la stratégie et la structure de gouvernance globale des organisations
• Risques stratégiques afin d’aider à détecter, surveiller et apporter des conseils appropriés sur les mesures à prendre pour assurer le devenir de l’organisation
• Gestion des crises afin d’aider les organisations à mettre en place les mesures de gestion de crise de façon à apporter des réponses appropriées à la reprise des activités

FITADEC aide les organisations à transformer la façon dont elles gèrent les risques liés aux ressources humaines, aux relations avec les tiers, aux technologies, aux données, aux processus opérationnels et aux contrôles internes afin de faciliter l’atteinte des objectifs organisationnels. Le développement de solutions de gestion des risques intégrés et l’alignement stratégique desdites solutions permettent aux organisations de prendre des décisions d’affaires optimales. Nous proposons de vous accompagner en vous offrant des services suivants :

• Audit interne : afin d’aider à améliorer le contrôle interne, l’efficacité des processus d’affaires et la conformité réglementaire. Nos conseils aux fonctions d’audit interne sont établis en fonction de la stratégie, des objectifs et des ressources organisationnelles
• Assurance : afin d’aider de fournir une analyse des risques et contrôles à vos lignes de maîtrise pour une gestion efficiente et efficace des activités
• Risques de conduite : afin d’évaluer les valeurs, les croyances, les comportements et la compréhension de la culture du risque pour un alignement avec votre stratégie et pratiques opérationnelles
• Gestion du risque d’impartition : afin de vous aider à évaluer et gérer les risques liés à l’externalisation (contrats) ou à l’impartition de vos activités commerciales pour une valeur ajoutée optimale
• Risques opérationnels et de transformation : afin de vous aider à gérer les risques liés aux ressources, aux technologies, aux données et aux processus opérationnels pour favoriser l’atteinte des objectifs organisationnels
• Risques liés aux technologies et aux données : afin de vous aider à transformer les cadres de gestion des technologies et des données dans l’ensemble de l’entreprise pour une prise de décision adéquate

 

FITADEC aide les organisations à anticiper et à s’adapter aux changements réglementaires. Nous aidons dans la conception des programmes de contrôles internes qui permettront de gérer les risques réglementaires par le biais des services suivants :

• Conformité réglementaire : afin de vous aider à concevoir, évaluer et à transformer vos programmes de conformité pour répondre aux exigences réglementaires
• Réponse réglementaire : nous vous aidons à réagir à des défaillances au sein de vos programmes de conformité réglementaire, qui peuvent avoir pour conséquence des sanctions réglementaires réelles ou possibles
• Stratégie en matière de réglementation : nous vous aidons à développer des stratégies, des structures et des processus réglementaires qui permettent une évaluation proactive et prospective des tendances liées à la réglementation et de leurs conséquences sur les modèles d’affaires